Ce projet inclut la construction d'une école à destination des enfants ainsi que l'achat et la plantation de 740 arbres fruitiers pour aider la communauté locale à développer son économie. L'école va servir à éduquer la jeune génération au respect de l'environnement et à la protection des espaces naturels habritant la Grenouille Arlequin. Les arbres fruitiers vont être autant bénéfiques à la communauté locale qui va pouvoir adapter son activité et produire différemment, en épargnant la forêt.

Remise en contexte du projet de base

La grenouille arlequin (Mantella cowani) est un amphibien qui ne se trouve que sur une zone extrêmement réduite des hautes terres de Madagascar. Sa survie est hautement menacée alors que les recherches sur les molécules médicinales contenues dans la peaux des espèces du genre Mantella montrent de plus en plus d’efficacité dans le traitement des cancers humains ainsi que de nombreuses autres pathologies.

L’interdiction du commerce international en 2005 a été une première étape de conservation de l’espèce. L’habitat de cette espèce se trouve en majorité sur Antoetra, une zone extrêmement restreinte menacée par les feux de prairies. Il y a très peu d’autres espèces sur ce site qui est indispensable à la survie de cette grenouille unique au monde. Les communautés locales ont été impliquées dans la conservation du site et il est actuellement indispensable de trouver un moyen durable de le protéger. La production de plantes aromatiques apparaît être une très bonne option.

Les parties prenantes engagées dans la conservation de la zone

Les biologistes concepteur de l’ACSAM (A Conservation Strategy for the Amphibians of Madagascar), en particulier Franco Andreone. Ils connaissent en profondeur la problématique des grenouilles et leurs besoins en termes d’habitats ;
L'ONG l’Homme et l’Environnement qui s’est engagée historiquement à impliquer les communautés locales dans un programme de conservation pertinent pour l’espèce mais contribuant à la fois au développement local du site ;
Les communautés locales, acteurs clés dont dépend directement la conservation de l’espèce et de son habitat ;
Projet + Action, une association française qui a réussi à trouver quelques fonds pour lancer un programme de développement agricole qui inclut la production de géranium menée par L’Homme et l’Environnement
Les nouveaux acteurs pouvent être impliqués et/ou exprimant un intérêt à soutenir le projet

Cœur de Forêt qui a acquis une expertise dans la région en terme de développement agricole et de production d’huiles essentielles et qui est préssenti pour être le porteur du projet en collaboration avec le programme de Projet + Action
Gerado Garcia de Chester Zoo, pouvant faire un relai de promotion du programme dans son zoo en Angleterre ;
Behave, une société qui promeut des huiles essentielles auprès des industriels de la parfumerie. Elle est intéressée à soutenir le démarrage du projet aussi bien que de faire la promotion des huiles essentielles qui en sont issues. Elle achète déjà de l’huile essentielle de Cyprès à Cœur de Forêt dans la région ;
Man & Nature qui fait la promotion du projet et le lien entre Behave et les acteurs de terrain.

Voir programme de conservation : http://www.sahonagasy.org/conservation/conservation-histories-on-the-threatened-malagasy-frogs-ii

Objectif général

Soutenir le développement, via la mise en oeuvre d’un programme de production de cultures agricoles à valeur ajoutée, permettant de motiver les populations locales pour le maintien de pare-feu assurant la conservation à long terme du sanctuaire de la grenouille arlequin à Fohisokina.

Objectifs immédiat

- Identifier les plantes aromatiques les plus pertinentes pour ce site, d’un point de vue de marché (Behave), de pertinence socio-culturelle ( MATE) et agronomique (Cœur de forêt) ;
- Identifier où doivent se faire les plantations pour assurer la meilleure préservation de l’intégrité écologique du site (input Biologistes) ;
- Collaborer avec les communautés locales pour comprendre leurs attentes et les impliquer dans les programmes de façon pertinente ;
- Mettre en œuvre le programme (Projet + Action) ;
- Définir les potentiels et prévisionnels de production par huile et fournir les informations aux acheteurs potentiels ;
- Identifier des besoins sociaux (santé – éducation) nécessaires et satisfaire d’urgence, puis chiffrer leur mise en place.